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  • En présentiel
  • Formation stratégie groupe
    • Hygiène & sécurité
    • National
    • Toute division

    SafetyDNA by VINCI Construction

    • Se réapproprier et renforcer sa capacité à exploiter efficacement les moyens déjà disponibles au sein du Groupe VINCI Construction : The Way We Work ; 3 piliers ; Outils managériaux.
    • Découvrir, intégrer et faire de ses préférences psychologiques, liées au management des risques, un atout supplémentaire.
    • Développer, de manière spécifique, ses stratégies d’action et enrichir ses pratiques managériales en lien avec son style de Leadership – Sécurité.
    • Elargir ses marges de manœuvre dans des situations complexes ayant un impact direct ou potentiel sur la sécurité.
    • Renforcer sa capacité à devenir un important agent du changement en développant la culture sécurité au sein de son périmètre d’action.

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Maîtrise Chantier 1

    • Identifier les éléments clés de la stratégie de l'entreprise pour les incarner au quotidien

    • Travailler sur ce que veut dire encadrer la production selon les principes du nouvel Orchestra

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    ORCHESTRA Maîtrise Chantier 2

    • Se positionner et être à l'aise dans son rôle et ses missions en répondant aux attentes de l'entreprise

    • Encadrer la production et organiser les équipes sur chantier selon les principes Orchestra

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Formation stratégie groupe

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    TRAJECTOIRE

    • Concevoir la stratégie de l'organisation en tenant compte de son environnement et son écosystème
      • Réaliser le diagnostic externe de son organisation
      • Mettre en place un système de veille de la performance
      • Réaliser le diagnostic interne d'une organisation
    • Manager des équipes en situation complexe
      • Assurer le management des équipes au quotidien
      • Accompagner le développement de ses collaborateurs

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Cursus
    • Formation certifiante
    • Formation stratégie groupe

    • 21.5 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Young Builders

    • Décrire le modèle managérial de VINCI Construction fondé sur la décentralisation.
    • Identifier les fonctions supports et outils communs.
    • Interpréter les orientations stratégiques du groupe en lien avec la performance globale.
    • Associer les attitudes attendues (TWWA) aux comportements professionnels.
    • Classer les métiers et expertises du groupe selon les divisions et domaines d’activité.
    • Illustrer les synergies entre métiers et divisions à travers des projets emblématiques.
    • Analyser les enjeux environnementaux, sociétaux et éthiques liés aux activités du BTP.
    • Valoriser les démarches d’innovation et transformation portées par les équipes terrain.
    • Définir la notion de performance globale intégrant les dimensions financières, sociétales et environnementales.

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Réseaux
    • Route
    • Formation stratégie groupe

    • 2.5 jours

    • En présentiel

    • Métier / technique
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Socle béton de qualité - Encadrement de chantier

    • Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
    • Définir les qualités béton sur les différentes parties d'ouvrages
    • Etablir contrat avec le fournisseur en fonction de la norme, d'un contrat type et un d'un protocole d'accord
    • Préparer et contrôler l'ouvrage à réaliser
    • Réceptionner le béton à la livraison
    • Mettre en oeuvre le béton ( & Initiation aux notions de bases du ferraillage)
    • Contrôler la qualité du béton
    • Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives

    • Bâtiment
    • Génie civil
    • Travaux spéciaux
    • Formation stratégie groupe

    • 3 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Réseaux
    • Route

    Nouveau chef d'agence

    • Collaborer efficacement en équipe et renforcer les synergies
    • Maîtriser les règles de gestion réglementaires et internes au Groupe
    • Optimiser l'utilisation des outils de pilotage du Groupe
    • Développer ses compétences commerciales : mettre en œuvre le processus de vente et de négociation
    • Appréhender le rôle de Chef d'Agence en tenant compte : du droit social, de l'éthique, des Ressources Humaines, de la Prévention, de l'Environnement, de l'Innovation, des enjeux de Communication et de Prise de parole.

    • Route
    • Cursus
    • Formation stratégie groupe

    • 14 jours

    • En présentiel