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    FEED-BACK PEOPLE REVIEW

    • Identifier la place des People Review dans le cycle de développement RH et en comprendre les enjeux pour les collaborateurs et l’organisation
    • Gagner en assurance dans la restitution des évaluations du potentiel
    • Distinguer les situations particulières et connaître les ressources de l’organisation pour les gérer
    • Acquérir et expérimenter des méthodes de mise en œuvre d’échanges constructifs
    • Faire de l’entretien de Feed-Back des People Review un véritable acte de management

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

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    ORCHESTRA Management

    • Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA
    • Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA
    • Identifier les bons gestes et les comportements managériaux
    • Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

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    Les fondamentaux de la négociation Achats

    • Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
    • Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
    • Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
    • Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
    • Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 2 jours

    • En présentiel

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    Graduate Program - Le rôle du manager coach

    • Intégrer le rôle du "Manager Coach"
    • Développer ses compétences relationnelles
    • Gérer les différences intergénérationnelles
    • Identifier ses atouts et axes de progrès
    • Expérimenter des situations de développement des compétences, de choix d'actions managériales, ...

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership

    • Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
    • Animer un réseau
    • Conduire des négociations

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

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    Communication de crise et média training

    • Anticiper les sujets de crise
    • Maîtriser sa communication et savoir prendre la parole en période de crise

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

    • Management
    • National
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    • Route

    Animer une formation aux outils de découpe

    • Posséder les notions élémentaires des techniques d’animation et appréhender les moyens pédagogiques

    • Route
    • Réseaux

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    AFEST Accompagnateur Pédagogique

    • Devenir Accompagnateur Pédagogique AFEST afin de pouvoir accompagner la montée en compétence d'un collaborateur en situation de travail

    • Toute activité

    • 1 jour

    • En présentiel

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    Manager dans le respect du droit du travail

    • Restructurer les connaissances issues de l'expérience
    • Acquérir une méthode de raisonnement "juridique" et comprendre le fonctionnement des instances représentatives du personnel

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel