Optimiser la gestion et l'animation de son équipe

Se positionner en tant que manager de proximité : rôle et missions
Adapter sa communication aux situations
Donner des directives claires pour déléguer efficacement
Motiver et mieux gérer son équipe

Conduire une réunion

Préparer la réunion et s'y préparer
Animer la réunion
Piloter les actions décidées

Socle béton de qualité - Compagnon

• Identifier la nature, les constituants du béton et les différents types de béton
• Réceptionner le béton à la livraison
• Préparer et contrôler l'ouvrage avant coulage
• Initiation aux notions de bases du ferraillage
• Mettre en oeuvre le béton
• Contrôler la qualité du béton
• Analyser les défauts de parements et les fissurations et mettre en oeuvre des actions correctives

Sécurité Ferroviaire - Décret SECUFER

- Identifier les risques liés à la circulation ferroviaire

- Identifier les risques électriques présents dans l'environnement ferroviaire

- Identifier la prévention mise en oeuvre face au risques liés à la circulation ferroviaire

- Identifier les mesures de prévention mises en place face aux risques électriques dans l'environnement ferroviaire

ORCHESTRA Management

- Appréhender le contexte et la vision d'ensemble ORCHESTRA

- Maîtriser le cadre et les étapes d'ORCHESTRA

- Identifier les bons gestes et les comportements managériaux

- Construire la feuille de route ORCHESTRA de sa délégation

Outils électroportatifs - fondamentaux et pratique en sécurité

• Utiliser les principaux outils électroportatifs à son poste de travail en toute sécurité, 3 types de machines : disqueuse-meuleuse, perforateur et scie-circulaire
• Choisir l'outil, ses accessoires et ses consommables adaptés à sa tâche
• Alerter sa hiérarchie en cas de dysfonctionnement

Manager la prévention en intégrant les FOH - Chef d'Equipe

Les Chefs d'équipe seront capables de comprendre le sens des engagements du P3 Prévention et de les intégrer au quotidien dans le management de leurs équipe :

• Comprendre les enjeux de la Culture Sécurité chez Vinci,
• Comprendre le besoin d'implication dans la Sécurité,
• Appréhender son rôle d'encadrant de proximité et ses missions en sécurité dans l'équipe,
• Comprendre l'erreur humaine comme naturelle et source de remédiation,
• Comprendre le sens des règles et le rôle du chef d'équipe dans la gestion de la Sécurité Réglée et Gérée
• Utiliser les outils de base du management en sécurité au quotidien,
• S'impliquer dans la Prévention sur le terrain et s'engager en tant que chef d'équipe.

PTE C - Maintenance - Préparation - Entretien

• Prendre conscience et comprendre les étapes d’étude et d’adéquation réalisées en amont de la procédure de mise en place des PTE
• Définir les obligations relatives à l'utilisation des PTE
• Identifier les différents types de PTE
• Charger / Décharger des PTE sur camions PL et stockage
• Vérifier l'état de conservation des PTE à leur retour de chantier
• Assurer la maintenance et l'entretien des PTE en atelier
• Equiper et contrôler les PTE avant livraison

Approche commerciale : comportement & empathie

• Maîtriser son comportement : lire et utiliser le langage non verbal
• Analyser le comportement du client et rebondir sur ses interrogations et centres d'intérêts
• Développer les bons réflexes pour créer de l'empathie
• Affirmer sa confiance en soi et être à l'aise avec le client