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- 2 jours
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Les fondamentaux de la négociation Achats
- Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
- Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
- Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
- Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
- Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances
- Bâtiment
- Génie civil
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Communiquer avec efficacité
- Identifier et utiliser les modes de communication
- S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
- Convaincre ses interlocuteurs
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Formateur : Animer un groupe
- Décrire le rôle de formateur
- Définir les différents styles d'apprenants
- Décrire les fondamentaux de la pédagogie pour adultes
- Préparer une animation de formation
- Animer une formation en présentiel
- S'adapter aux différents comportements déviants
- Choisir l'activité pédagogique adaptée à l'objectif
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Gérer son stress et celui de ses collaborateurs
- Identifier son propre stress et le comprendre
- Gérer son stress et ses émotions
- Détecter et anticiper les situations génératrices de stress
- Trouver des solutions avec ses collaborateurs
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Gérer son temps : Organisation personnelle et gestion des priorités
- Prendre du recul sur ses habitudes et sa relation au temps
- Intégrer des critères de différenciation dans la gestion de ses tâches
- Organiser ses tâches au quotidien
- Mettre en place des actions concrètes de gestion du temps
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel ou en ligne
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Ingénierie de formation et pédagogique
- Etre capable de différencier information et formation
- Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
- Concevoir l'action de formation
- Evaluer l'effet de l'intervention de formation
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Manager les conflits
- Identifier les conflits et leur sources
- Maîtriser ses émotions
- Gérer les comportements et les tensions
- Intégrer un processus de sortie de conflits
- Anticiper et prévenir les conflits éventuels
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Réseaux
- Route
Relations humaines et communication
- Communiquer efficacement en interne ou en externe
- Représenter et défendre les intérêts de l'entreprise
- S'affirmer de façon positive dans un entretien, une réunion
- Réagir de façon constructive quelles que soient les circonstances
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- Local
- Bâtiment
- Génie Civil
Prévenir et gérer des conflits en milieu urbain
- Comprendre les notions de violences, de danger, de dangerosité; les territoires dans lesquels l'entreprise intervient
- Acquérir des outils de communication et les réflexes pour prévenir et réguler des situations de tension ou de conflit
- Echanger et partager les expériences et les bonnes pratiques
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2 jours
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En présentiel