24 résultats trouvés
Filtres actifs (2)
Effacer les filtres- Management
- 2 jours
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction
- Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020.
- Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif.
- Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
- Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces
- Toute activité
- Formation stratégie groupe
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Piloter les relations commerciales du chantier
Identifier les enjeux de la relation commerciale
Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »- Bâtiment
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Prendre la parole
Gérer son trac pour appréhender la prise de parole sereinement
Maîtriser sa communication verbale et non-verbale
Gagner en force de conviction, en authenticité et en charisme
Structurer efficacement son intervention pour captiver son auditoire
S'adapter au public et aux circonstances pour renforcer son impact- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Réussir son discours
Etre à l'aise pour prendre la parole et convaincre
Renforcer durablement ses techniques d'expression orale
Adopter un comportement personnel lors de son intervention en public
Gérer son trac et ses émotions
Trouver son excellence d'orateur- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Les fondamentaux de la négociation Achats
- Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
- Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
- Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
- Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
- Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances
- Bâtiment
- Génie civil
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership
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Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
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Animer un réseau
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Conduire des négociations
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Communiquer avec efficacité
- Identifier et utiliser les modes de communication
- S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
- Convaincre ses interlocuteurs
- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Toute division
Conduire une réunion
Préparer la réunion et s'y préparer
Animer la réunion
Piloter les actions décidées- Toute activité
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2 jours
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En présentiel
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Taux de satisfaction : 100%
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
FOH Préventeur - Facteurs Organisationnels et Humains
- Accompagner les préventeurs de VINCI Construction France à acquérir les notions des Facteurs Organisationnels et Humains (FOH).
- Intégrer les FOH dans leur pratique métier et leur rôle au quotidien pour leur permettre d'aider leurs équipes opérationnelles à prendre en compte les FOH dans la préparation et la réalisation des activités de travail sur le terrain.
- Toute activité
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2 jours
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Blended
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Taux de satisfaction : 100%