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  • Management
  • 2 jours
  • En présentiel
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    • National
    • Toute division

    Communiquer avec efficacité

    • Identifier et utiliser les modes de communication
    • S’approprier et mettre en œuvre les outils de communication écrite et orale
    • Convaincre ses interlocuteurs

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Conduire une réunion

    • Préparer la réunion et s'y préparer
    • Animer la réunion
    • Piloter les actions décidées

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Formateur : Animer un groupe

    • Décrire le rôle de formateur
    • Définir les différents styles d'apprenants
    • Décrire les fondamentaux de la pédagogie pour adultes
    • Préparer une animation de formation
    • Animer une formation en présentiel
    • S'adapter aux différents comportements déviants
    • Choisir l'activité pédagogique adaptée à l'objectif

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Taux de satisfaction : 100%

    • Management
    • National
    • Toute division

    Gérer son stress et celui de ses collaborateurs

    • Identifier son propre stress et le comprendre
    • Gérer son stress et ses émotions
    • Détecter et anticiper les situations génératrices de stress
    • Trouver des solutions avec ses collaborateurs

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Ingénierie de formation et pédagogique

    • Etre capable de différencier information et formation
    • Développer les sujets d'Ingénierie de Formation et l'Ingénierie Pédagogique
    • Concevoir l'action de formation
    • Evaluer l'effet de l'intervention de formation

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    LPS Encadrement - Initiation à la planification collaborative

    • Comprendre le bénéfice à mettre en oeuvre cette méthode de préparation et de pilotage du projet
    • Se positionner dans une démarche d'amélioration continue et de résolution de problèmes
    • S'initier à la VSM et au planning en flux
    • Faire vivre un LPS au quotidien

    • Bâtiment
    • Génie civil

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Toute division

    Manager les conflits

    • Identifier les conflits et leur sources
    • Maîtriser ses émotions
    • Gérer les comportements et les tensions
    • Intégrer un processus de sortie de conflits
    • Anticiper et prévenir les conflits éventuels

    • Toute activité

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter la prévention en intégrant les FOH - Direction

    • Comprendre les points d'étapes et affirmer notre ambition en matière de Management de la Sécurité dans nos démarches P3 Prévention et CAP 2020
    • Intégrer les Facteurs Organisationnels et Humain (FOH) dans leur Management au quotidien avec le collectif
    • Construire une culture juste et lutter contre le silence organisationnel
    • Identifier les causes racines de nos accidents et PAT pour mettre en place des mesures correctives efficaces

    • Toute activité
    • Formation stratégie groupe

    • 2 jours

    • En présentiel

    • Management
    • National
    • Bâtiment
    • Génie Civil

    Piloter les relations commerciales du chantier

    • Identifier les enjeux de la relation commerciale
    • Optimiser la relation dans le cadre de l'achat d'une prestation de sous-traitance, T.S ou variantes techniques
    • Favoriser la position « Gagnant / Gagnant »

    • Bâtiment

    • 2 jours

    • En présentiel