255 résultats trouvés
Filtres actifs (2)
Effacer les filtres- 2 jours
- 4 jours et +
- Métier / technique
- Local
- Bâtiment
- Génie Civil
Adduction d'eau potable
- Connaître les différents types de pièces en lien avec l’adduction d’eau
- S’approprier l’environnement du chantier
- Poser une canalisation
- Connaître la polyfusion
- Connaître l’utilisation d’une machine à percer
- Mettre en essai et contrôler une canalisation posée
- Assimiler l’intérêt de l’ordre dans un chantier
- Toute activité
-
5 jours
-
En présentiel
- Métier / technique
- Local
- Bâtiment
- Génie Civil
Découverte Mineur
- Travailler en sécurité dans un tunnel et à proximité d’explosifs
- Savoir commander des manœuvres d’élingage
- Travaux souterrains
-
10 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Management niveau 2 : Développer ses équipes
- Piloter son équipe
- Motiver ses collaborateurs
- Renforcer sa communication et son leadership
- Gérer les situations difficiles
- Déjouer les biais cognitifs
-
4 jours
-
Blended
- Management
- Local
- Bâtiment
- Génie Civil
Chef d'Equipe, de l'organisation à la gestion des situations conflictuelles
- Découvrir la culture VINCI Construction d'organisation et d'ordonnancement
- Décrire le déroulement d'une affaire et identifier les intervenants dans l'acte de construire
- Identifier les facteurs clés de la productivité
- Expérimenter la préparation de la construction (comprendre le dossier, la construction du planning et des effectifs) et les bienfaits des 5S dans l'installation de chantier
- Identifier le rôle du Chef d'Equipe face aux contraintes de réalisation d'un chantier et dans la maîtrise des coûts de production
- Démontrer les bienfaits de l'amélioration continue à travers le retour d'expérience
- Expérimenter le briefing / débriefing de poste comme outil de communication, de préparation de la construction du jour et d'amélioration continue
- Animer un briefing / débriefing de poste en utilisant des techniques d'animation adaptées
- Maîtriser ses émotions
- Gérer les comportements et les tensions
- Intégrer un processus de sortie de conflits
- Anticiper et prévenir les conflits éventuels
- Bâtiment
-
5 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Les fondamentaux de la négociation Achats
- Déterminer un objectif de négociation et en évaluer la difficulté
- Gérer les marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
- Maîtriser les outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation avec plusieurs objectifs
- Déployer les processus de négociation et ses différentes phases
- Préparer les arguments de négociation et gérer les résistances
- Bâtiment
- Génie civil
-
2 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
Négociations - Manageur de négociateurs achats
- Accompagner son équipe dans la préparation et la conduite de négociations
- Apprécier son propre rôle au cours d'un processus de négociations
- Optimiser le résultat des négociations
- Traiter toutes situations de négociation en utilisant les outils, méthodes et techniques appropriées
- Fournir un cadre rigoureux et méthodique pour la préparation et l'exécution des négociations
- Bâtiment
- Génie civil
-
4 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Bâtiment
- Génie Civil
"Master" Négociation - Achats
- Déterminer les objectifs de négociation et en évaluer les enjeux
- Gérer ses marges de manoeuvre et les systèmes concessionnels associés
- Maîtriser outils, techniques et méthodes permettant de structurer une négociation à fort enjeu avec plusieurs objectifs
- Identifier la tactique adéquate et en suivre les recommandations en termes de méthodes, de techniques et d'outils de préparation de la négociation
- Maîtriser le déroulement de la négociation, tant dans sa préparation que dans la conduite des entretiens
- Déployer les différentes phases de la négociation
- Gérer la pression du temps par un calendrier de négociation adapté
- Préparer un système argumentaire efficace permettant de résister aux arguments de l'autre partie
- Bâtiment
- Génie civil
-
4 jours
-
En présentiel
- Environnement
- Local
- Génie Civil
ENVIRO + Les enjeux environnementaux d'une réponse à un appel d'offres
- Identifier le contexte et le process des enjeux environnementaux d'un projet
- Identifier facilement dans un appel d'offres les risques et opportunités en lien avec l'environnement
- Ouvrir sa créativité en matière de réponse aux enjeux environnementaux dans le cadre d'une réponse à un appel d'offres
- Utiliser les outils Performance durable de VINCI Construction
- Génie civil
-
1.5 jours
-
En présentiel
- Management
- National
- Toute division
Management niveau 3 : Cohésion d'équipe et leadership
- Fédérer son équipe autour d’un projet, un objectif
- Animer un réseau
- Conduire des négociations
- Toute activité
-
2 jours
-
En présentiel